汇隆科技服务案例-中视福景吴总
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在传统媒体行业深耕十三年的吴作儒，曾是中央电视台体育内容板块的记者。然而，2020年的一次选择，让他从稳定的职场人转身，并借助汇隆智能影像服务站项目，在虚拟影像领域开辟出一片新天地。
三年时间，他的公司从零起步，如今年营收超百万，成为汇隆全国合作商中的标杆案例。
商业契机：填补家庭影像市场的空白
谈及初衷，吴作儒坦言：“传统电视台的运营模式重资产、高门槛，想要做好几乎不可能。”
然而，一次偶然刷到的短视频广告，让他接触到汇隆的智能影像项目。吸引他的并非单纯的技术，而是汇隆提出的——通过汇隆虚拟影像技术，小白也能以低成本制作优秀影视内容。
“家庭市场一直存在需求，比如孩子的朗诵视频、老人的回忆录，但这些需求长期被忽视。”吴作儒提到，传统影视公司聚焦企业客户，而汇隆的“一人团队”模式让他看到机会：无需庞大团队，仅凭一台设备和一个影棚，即可覆盖个人、家庭及中小企业客户。
这种“高性价比”的轻资产模式，成为他的信心来源。
技术赋能：从绿幕影棚到数字人业务爆发
合作汇隆后，吴作儒在北京搭建起绿幕影棚。起初，他以微电影、企业宣传片为主，市场的反馈远超预期。
2022年，随着AI数字人技术兴起，快手、百度、华为等大厂纷纷寻求绿幕拍摄服务。吴作儒的影棚因专业性和地理位置优势，成为这些企业的合作伙伴。
“数字人拍摄需要严格的绿幕环境，而汇隆的虚拟影像技术为我们提供了基础支持。”他解释道，尽管数字人的后期制作由大厂完成，但汇隆的设备和场景库让他能够快速响应客户需求。
“比如华为需要拍摄数字人素材，我们只需更换虚拟背景，就能高效完成制作，成本仅为传统影视公司的十分之一。”
更令他惊喜的是，汇隆的生态体系让业务形成闭环。“我们不仅是绿幕影棚，更是虚拟影像服务商。有了汇隆的技术背书，客户信任度大幅提升。”
吴作儒以“好视力护眼贴”的年度合作为例：企业原本仅需拍摄访谈节目，但在看到虚拟场景效果后，主动追加了16期定制内容。“如果没有汇隆的素材库，我很难说服客户相信我们的专业能力。”
售后支持：商学院的隐形推力
在吴作儒看来，汇隆的售后服务是其成功的重要助力。合作初期，汇隆商学院的系统培训帮他理清了市场方向。
“他们不仅教技术，更教商业模式。比如如何通过本地生活运营触达潜在客户，如何用案例打动企业主。”他提到，汇隆每月会有市场类的直播，直播中讲述的市场方向和优秀客户案例给他提供行业方向，让他始终紧跟市场趋势。
回顾三年经营路，吴作儒总结了二个关键词：“坚持”和“生态”。
“技术可以买，但市场嗅觉和资源整合能力需要长期积累。”他坦言，经营初期曾因客户需求不明而焦虑，但汇隆的案例分享和商学院指导让他学会“以展示换机会”。“我坚持在朋友圈发布项目成果，哪怕当时无人问津。但当客户有需求时，他们会第一时间想到我。”
对于生态思维，他深有感触：“汇隆的价值不仅是设备，更是庞大的资源链接网的一把杠杆。”无论是与大厂合作数字人业务，还是通过联盟对接全国客户，吴作儒始终将汇隆视为“生态杠杆”。“汇隆设备就是强大的背书，有汇隆设备，就能撬动更大的市场。”
结语：轻资产经营的另一种可能
从央视媒体人到年入百万的经营者，吴作儒的经历印证了轻资产经营的可行性。汇隆智能影像服务站提供的不仅是技术设备，更是一套完整的商业生态支持体系。正如他所言：“这不是赌运气，而是找到对的平台，把专业的事交给专业的人，自己专注做市场。”
如今，吴作儒正计划将业务拓展至老年回忆录、地方文化IP等领域。“有了汇隆的素材库和售后支持，我有信心把北京模式复制到全国。”对于未来，他充满期待：“虚拟影像的市场才刚刚开始，而我们已经站在了风口上。”
